[Экономика] Национальные нефтегазовые гиганты наступают по всему миру, тесня транснациональные компании в России, Казахстане, Ливии, Нигерии, Венесуэле. Если 30 лет назад «семь нефтяных сестер» из Старого и Нового Света контролировали 75% всех резервов, то теперь лишь 6%. Баланс сил меняется не в нашу пользу, признал в понедельник глава итальянской Eni Паоло Скарони и призвал «ветеранов» сконцентрироваться на технологиях.
Перераспределение нефтяных резервов в пользу национальных корпораций началось одновременно с эпохой дорогой нефти. В 70-90-е годы прошлого века ни у кого, кроме западных нефтяных гигантов, таких как Exxon Mobil, Royal Dutch Shell, Chevron, BP, Total и других, не было ни денег, ни технологий, чтобы осваивать нефтегазовые поля. Превосходство американских и европейских корпораций над национальными было тотальным, не исключая и Россию. В начале 90-х в Россию пришли Shell и Exxon, начав разрабатывать «лакомый» шельф на Сахалине, а BP пришла на Ковыктинское месторождение.
Однако все поменялось буквально 2-3 года назад. Всем стало понятно, что высокие цены на нефть и газ всерьез и надолго. Поэтому «Газпром» потеснил иностранцев на Сахалине и на Ковыкте. А на днях Совет федерации одобрил поправки в закон, который регулирует освоение шельфа северных и дальневосточных морей. Как и ожидалось, контроль над нефтью и газом в этих широтах достанется «Газпрому» и «Роснефти». Как эти две госкомпании поделят участки, пока не известно, однако уже известно, что лицензии будут продаваться не на аукционах, а на конкурсах.
Однако владеть нефтью и газом, которая расположена на дне ледяного арктического моря, и отгружать сырье в Приморске на танкеры или газ через газопровод «Дружба», не одно и то же. Изначально «Газпром» хотел добывать газ на Штокмановском месторождении (Баренцево море) в одиночку, но не смог — слишком дорого и хлопотно. В итоге в проект на правах миноритарных акционеров пригласили французскую Total и норвежскую Statoil. Таким образом, на Штокмане Россия реализовала новую модель взаимодействия с иностранными нефтегазовыми гигантами.
А в понедельник глава Eni Паоло Скарони призвал такому примеру последовать остальных. «Баланс сил между транснациональными энергетическими компаниями и добывающими странами меняется, и не в нашу пользу, — заявил глава Eni на Международном энергетическом форуме в Риме, — игра идет вокруг технологий. Нам нужно быть нужными». Скарони считает, что «будущая жизнеспособность транснациональных нефтяных гигантов зависит от их возможностей разрабатывать сложные глубоководные месторождения, добывать нефть на стареющих месторождениях и строить другие смелые проекты, которые государственные компании не могут вести в одиночку». Кстати, Eni недавно была вынуждена уступить правительству Казахстана свою долю в Кашаганском нефтегазовом месторождении. А теперь Eni собирается обменять часть своих ливийских активов на доли в российских недрах, принадлежащих Газпрому.
Не исключено, что вслед за французами и норвежцами на российский шельф придут итальянцы и другие иностранные компании. В Минпромэнерго запланировали, что к 2010 году на российском шельфе будет добываться около 10 млн тонн нефти и 30 млрд кубометров газа.
Всего, по оценкам Минприроды, ресурсы нефти и газа на отечественном шельфе оцениваются в 100 трлн тонн условного топлива. Если эту цифру сопоставить со всеми мировыми углеводородными ресурсами, то окажется, что в России сосредоточено до 40% всего мирового газа и нефти. Стоимость этого богатства не поддается оценкам. Но вот сколько потребуется денег, чтобы получить к залежам доступ, стало известно на днях.
По оценкам «Роснефти», инвестиции в шельф до 2050 года необходимы в размере 61,6 трлн руб. Из них 15,9 трлн руб. — для инвестиций в геологоразведку шельфа, 45,7 трлн руб. — в разработку. Откуда взять такие деньги, пока не знают ни в правительстве, ни в самих компаниях.
|
